7月19日上午，公司召开第一届董事会2022年第二次会议。公司党委书记、董事长贾先才主持会议并报告董事会工作，党委副书记、总经理谭剑平报告经营工作。会议采取线上+线下的形式召开，市国资委二级调研员刘建荣、董事会工作科言荣花、公司董事会成员出席会议，公司监事、班子成员及相关部门负责人列席会议。

　　与会人员秉持审慎原则和负责的态度，对会议议案充分发表了意见，并提出了公司可持续发展方面的思路和建议。会议审议通过了《董事会2021年度工作报告》《2021年度经营工作报告》《2022年经营计划》《2021年度财务决算报告》《2022年财务预算报告》《2021年度内部审计工作总结暨2022年内部审计工作计划》《关于公司董事会向经理层授权管理制度的议案》等七个议案。
　　会议指出，2021年，公司在市委、市政府、市国资委的正确领导下，在监事会的有效监督下，紧紧围绕"国企改革三年行动"工作主线，坚持以强化公司治理为核心，以"低价惠民、公益利民"为服务宗旨，深化体制机制创新，充分激发内生动力，努力提升经营效率，促进公司稳健发展。

　　会议强调，2022年是党的二十大召开之年，是我市加快"培育制造名城、建设幸福株洲"的关键之年，也是公司改革攻坚、经营提效之年。公司将把握新阶段、抢抓新机遇，准确识变、科学应变、主动求变，在危机中育先机，于变局中开新局，以全面完成"国企改革三年行动"任务为契机，以"强经营拓市场促改革，实现公司稳健发展"为目标，聚焦降本增效，提升经营效益，加快推动公交高质量发展。一是聚焦主业主责，提升服务水平。进一步优化公交线网，拓展公交业务，强化精准调度，提高公交服务效能。二是实施降本增效，强化市场意识。一方面要坚持过紧日子的思想不放松，采取行之有效的措施，挖潜降耗；另一方面要进一步强化市场意识，用好盘活公司资源，积极抢占市场，培育辅业经济增长点创造效益。三是全面深化改革，提升管理效率。全面完成对标一流管理，填平补齐各项短板，突破管理瓶颈，提升管理效能，完成"两非剥离"、"两资处置"、"总部机关化"治理、"三项制度"改革目标任务。四是坚守安全底线，筑牢安全防线。持续深入学习贯彻新《安全生产法》，严格落实安全生产责任制，深化隐患排查治理，加强安全生产全过程管理和动态监管，切实抓好防恐和新冠疫情常态化防控工作，筑牢安全生产基石。五是提升科技水平，打造智慧公交。以科技为支撑，推动"互联网+公交"深度融合，完善公交系统全要素智能化管理，打造株洲特色智慧公交体系。
　　刘建荣对公司2021年的工作及公司董事会履职工作给予了充分肯定。他指出，要以深化国企改革为抓手，进一步加强公司董事会科学决策和规范运作，更好地发挥董事会"定战略、作决策、防风险"的作用，持续提升董事会决策效率和效果，促进公司稳健发展。