离退公交系统十六年的张雪云是公交物资公司的第一任领导人，如今她身在海南，通过电话沟通，能听见她依然爽朗的声音，岁月沉淀，但张经理当年的睿智未减。回忆起二十年前在公交物资公司任职的点点滴滴，她仍然感慨万千。她谈起的故事，让我们重新认识了物资公司，更刷新了我们对公交的感动值。
　　公交物资公司成立于1997年,从原来的公交供应科分离出来，主要负责油料供应和总公司机关车辆的材料配件采购供应。成立之初，一无资金，二无人手，即要保障城市公交的正常运营，又要处理几十万的无价值配件。无数个难题摆在面前，无数个囧境立在前方，但这些挡不住公交人改革发展前进的脚步！
　　没有资金就去要，没有人就以一当十。时任物资公司经理的张雪云，身兼书记、工会、办公室文员、材料计划员等职，不断奔波往返于市石油公司，沟通、协调、陈情，市石油公司终于被她这种锲而不舍的精神打动，为当时举步维艰的物资公司垫资50万元。这雪中送炭的举措，不但解决了资金的燃眉之急，也为当时株洲公交能更好地服务大众，打通了顺畅的通道。
　　当时的政策要求用油单位只能在所在地采购油，且实行限量供应。石油公司分配的油指标缺口很大，到外地去买又不能做账，难题接锺而来。眼看公交车辆无油可加，直接影响到公司正常运营。谈到这里，年逾六十的张姨不禁像个孩子似地笑了，她说当时想了个绝妙办法：“我们通知各分公司的车辆一律到市石油公司荷塘加油站去加油，几百辆公交车一下把他们的加油站堵得水泄不通，石油公司领导还以为油站发生事故了。当了解我公司实际困难后，不得不加大对公司的供应计划。”
　　电话那端的张雪云述着往事，欢笑和激情扬溢。我依稀看到她陷入回忆动情的眼神，她所有的故事中，都流露着对公交深深的情谊。