为进一步激发班组长的工作激情，提高班组长的管理技能和履职能力，进一步培养团队协作精神，根据2020年培训计划的要求，结合公司实际，11月17日-19日发展公司组织全体班组长、各生产单位负责人在平江培训基地开展了为期三天的培训。

　　培训会上，公交发展党总支书记龚琴首先肯定了班组管理的整体工作，其次围绕"放空、蓄能、培优"的培训目的作了开班致辞，并就本次培训提出了具体的要求和三点希望：一是全心投入学习，扎实充电；二是相互交流、共同进步；三是总结经验，学以致用。副总经理袁福德带领大家齐声读诵公司司训词，并在课堂作学习指导和点评。

　　此次培训分为三个篇章，第一篇章是职场赋能培训，特邀上市公司专职讲师王奕霏讲授"热爱是工作的原动力"主要围绕"为谁工作"、"为什么工作"来激发班组长的工作激情和使命感；从平时沟通不畅的案例入手，有效诠释和演绎了"基层管理者的有效沟通"；第二篇章是内部讲师培训，课程主要围绕"企业文化及礼仪"、"安全管理"和"技术管理"等四个方面的内容展开，立足于班组管理的现状和发展需要，辅以案例和提问互动进行分析讲解专业技术知识。

    第一、二篇章是室内培训，培训时全员均着工作服，彰显了我司员工良好的精神风貌。为确保培训效果，设置了最佳团队奖及团队评奖规则，所有班组长分为4个组，用奖券作为团队积分的凭证，整个内训过程气氛热烈，展现出了班组长强烈的求知欲和团队竞争意识，互动环节大家争先恐后，边思考边交流，对重要知识还进行认真记录，团队竞争积分你追我赶……通过团队成员的积极努力，以付湘江为组长的第四组获得最佳团队称号。  

　　第三篇章是户外团建，统一着红军服，从组建团队、确定队名和口号等入手，通过团队展示、呼吸的力量和军中会师等活动展现了"发展之光"、"发展先锋"和"发展之星"三支团队的计划力、思考力、凝聚力、行动力和执行力，通过活动让大家感受到了团队的智慧和力量，也感受到了自己在活动中的短板和不足。特别是"三军会师"这个活动非常辛苦，从山下到山顶一路步行，设置了三个关卡，第一关卡展现团队协作，挑战集体跳绳的个数，这一关只有"发展之星"挑战成功；第二关卡展现集体智慧，通过大家的头脑风暴和认真思考，运用设定的工具让鸡蛋从高空坠落在地上也不会摔破，这一关有两个团队在规定的时间内挑战成功；第三关卡展现了团队成员顽强的毅力和耐力，为了团队的荣誉，即使困难重重，即使举步维艰，他们没有半途而废，而是攒足力气，最终在山顶胜利会师，三军过后尽开颜。  

　　培训课后，发展公司党总支书记龚琴对最佳团队进行嘉奖，并对培训工作做了全面地总结发言。她首先肯定了培训组织者、培训讲师、培训带队人和参训人员的付出，并对表现突出的班组长如付湘江、贺友谊、陶肖明、周品、刘喜胜、陈刚、周苗清等人进行点名表扬。其次，她对培训总结出了三个特点：第一是目标明确，组织严密；第二是大家思想上重视，学得认真，互动积极；第三是主题突出，效果明显。最后，她希望大家把培训中所学所思所悟的知识和技能转化为有效的工作方法和行动力，带领班组成员为完成我司2020年度的各项目标任务作最后冲刺。并希望班组长争做学习技能的模范、争做安全生产的模范和争做顾全大局的模范，带领组员争做有利于公司良性发展的模范。

　　培训后大家对班组长的职责、业务知识和管理技能有了更明确的认识，并表示今后将全面正确履责，将学习到的管理知识和管理技巧运用到工作实践，为切实提高班组管理绩效而努力。